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澳门新甫京娱乐集团2020上半年度总结暨下半年规划会议圆满落幕

发布日期:2020-07-23 作者:DEBO 点击:

7月18日下午,澳门新甫京娱乐集团召开2020上半年度总结暨下半年规划会议,本次会议主题是“创新发展·预见未来”,回顾过去半年的工作,展望部署下半年重要工作。


会议由集团总经办主持,董事长张天舒、总经理黄雷以及各一级部门负责人参加会议。


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本次会议由营销管理中心、运营管理中心和供应链管理中心牵头进行汇报,各个职能部门陆续做总结规划汇报,最后由张董宣导我司对下半年重点工作部署规划。




01

营 销 管 理 中 心



营销管理中心上半年度可谓跌宕起伏,第一季度疫情最为严重,业务同事们哪怕在家隔离,也不忘及时与我们的客户保持密切联系,急他们所急,力所能及地提供帮助。


在疫情好转后,业务同事们马上加大力度积极推动业务发展,以追回上季度的进度,不方便到场参观的客户,他们会采用视频和直播的形式,努力满足客户“云参观”需求。


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15年来营销中心已形成固化业务模式,有自己的管理体系,公司每年创建新的分子公司都可简单复制,成功设立越南公司使澳门新甫京娱乐业务拓展走向国际,签约歌尔集团。


他们沉着稳重,哪怕在逆境中也实现了上半年度同期业绩对比2019年增长45.8%,并成功组建食材配送销售团队,在2个月内完成6家中标650万预估收入。




02

运 营 管 理 中 心



运营管理中心是团队规模最大的部门,也是上半年度抗击疫情最前线的部门,他们牢记“服务创造价值”的使,严格遵守集团的标准管理制度,按照规范流程管控好各项环节工作。


在这个特殊时期,他们从容而坚定,用自身的专业能力,给我们的合作客户提供了安心备至的团餐驻场服务。



部门越大对高管的管理能力要求越高,上半年度运营中心重点招揽了不少高级管理人才,因此下半年度运营中心的重点工作内容是团队建设和创新管理,进一步升级优化整体组织架构。




03

供 应 链 管 理 中 心


供应中心的产能利用率大大提升,持续与天虹、盒马鲜生保持良好密切合作,共同研发了至少19款新品,并成功上架售卖!


加上澳门新甫京娱乐微商城和天猫商城正式上线,开放了更多销售渠道,我们出品的便捷生鲜产品产量与日俱增,给供应链发展进步提供了巨大动力。



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为满足下半年度生鲜产品的市场需求,上半年度布局虎门投建的巨型供应链工厂即将开业,届时我们的供应链产品服务能力会有质的飞跃。




04

各 大 职 能 部 门 汇 报


三大中心汇报完以后,各大职能部门的工作汇报,上半年度每个部不容易,遇到的问题也是各有“特色”但是他们都凭着各自的气和智慧,给公司解决了一个个难题,陪公司共渡了一个个难关。




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上半年很难,下半年会更难,但是相信各个部门拧成一股绳,谋创新,共发展,定能遇见更好未来。




05

集 团 下 半 年 工 作 规 划



最后澳门新甫京娱乐集团张天舒董事长就本次会议发表点评指导,并给在座高管们分享了集团下半年度的战略目标和规划。


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在冠状病毒的疫情形势下逆势扩张,澳门新甫京娱乐集团将聚焦团餐产业发展,重点围绕三大工作内容进行:

一、人才和管理团队的升级问题:打造澳门新甫京娱乐第三代领导人管理团队

二、打造中央管理中心,建设数字化+信息化管理的中台系统,通过ERP的落地和执行,最终固化管理流程和标准。

三、澳门新甫京娱乐集团13个大部门及分子公司定位:3+3+3+3=1工程。


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回顾过去,展望未来,我们不忘初衷,牢记使命,以“创新发展·预见未来”作为最新工作指南,扎实践行“发展健康事业,服务健康生活”的企业愿景。


本文网址:/news/823.html

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